X선배와 Z후배 사이에 낀 Y리더를 위한 리더십교육 > 자유게시판

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이번 과정은 ‘관계 UP–리더십 UP–성장 UP’이라는 3가지 키워드를 중심으로, 조직 커뮤니케이션, 관계 관리, 리더의 디렉션, 그리고 조직원 성장 코칭을 실제 상황에 적용할 수 있도록 게임·실습·체험형 프로그램으로 설계되었습니다. 특히 참여자분들이 메신저 게임, 늑대 리더십, 신뢰 동행(실외 체험), 질문·코칭 실습을 통해 “아는 것”을 넘어 “해보는 것”으로 리더십을 점검하고, 팀과 함께 성장하는 방법을 체득하셨습니다. 이번 포스팅에서는 DN오토모티브 리더십 교육 후기와 함께, 현장에서 나온 생생한 코멘트를 정리해 보려고 합니다. ■ 과정 개요▷ 교육 대상: 디엔오토모티브 직책자 38명▷ 교육 일정: 2025년 10월 31일▷ 교육 시간: 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 1일 8H​■ 교육 목표▷ 관계 UP → 관계 관리법 습득▷ 리더십 UP → 리더십 역량 강화 ▷ 성장 UP → 조직원 성장 코칭 ​■ 과정 만족도: 100%, 평점: 4.74/5점교육생 설문지 주관 문항 내용(일부 발췌) I.교육회사 밸류메이드Q. 특별히 기억나는 프로그램과 그 이유는? ★ 메신저 게임 ★ ▷ 리더뿐만 아니라 주요 채널이 되는 다양한 역할자의 역할 기능 및 중요성 인지가 조직 커뮤니케이션 효율성 UP!▷ 팀원 모두 다 소통이 정확히 이루어져야 하는 것을 경험▷ 리더의 디렉션이 미션의 성패를 좌우하는 것을 느낌​★ 늑대 리더십 ★ ▷ 우리가 아닌 다른 집단의 경우를 간접적으로 이해하면서 배워야 할 방향성을 습득하는 것이 독특! 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 ▷ 늑대 우두머리의 책임감이 인상 깊음▷ 신선한 주제라 특히 마음에 듦​★ 신뢰 동행 ★ ▷ 리더와 팔로워 역할을 하면서 각자의 어려움과 신뢰의 중요성을 느끼는 계기▷ 이론이 아닌 실외 체험을 통해 상호 신뢰, 믿음의 중요성을 체험▷ 리더, 팔로워 역할을 모두 체험하면서 역할에 따라 각각 느끼는 것이 많음▷ 리더 역할의 중요성을 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 몸으로 느낄 수 있어 신선. 기억에 오래 남을 수 있는 프로그램▷ 내가 그동안 느끼지 못한 상대, 부하직원, 상사와의 신뢰 중요성을 많이 느낀 최고의 프로그램▷ 신뢰 행동을 통해 리더 및 동행인의 역할 분담을 알게 됨​★ 신뢰 동행 ★ ▷ 질문의 중요성을 인식▷ 조직의 목적의식에 대해 질문으로 공감을 이끌어 내는 사례를 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 통해 질문과 코칭의 중요성을 배움교육생 설문지 주관 문항 내용(일부 발췌) II.교육회사 밸류메이드Q. 이번 과정을 통해 느끼신 점과 앞으로의 각오▷ 조직원의 의견에 더욱 귀를 기울이고 듣는 자세를 다시금 다지는 계기▷ 리더로서 조직원과의 소통이 무엇보다 중요하다고 생각▷ 세대 차이로 인한 소통 방법을 더욱 연구하고 노력할 것▷ 책임과 역할을 더 잘할 수 있도록 노력해 나갈 것을 다짐▷ 교육 과정을 통해 나의 리더십이 얼마의 수순에 있는지 확인하였고, 능력 있는 리더가 될 수 있도록 노력▷ 라떼를 강조하지 않고 조직원들의 장점 찾기와 맞춤형 코칭에 대해 더 지식을 함양함은 물론 혜안을 갖고 통찰하는 리더가 되어야겠다고 느낌▷ 리더십에 대한 나의 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 생각을 구체화할 수 있었음. 존경받는 리더가 되도록 더 노력하겠음▷ 보스라고 생각했는데 리더가 되겠다▷ 이번 교육은 행동과 실행을 함께 할 수 있어 오래 기억에 남을 것 같음▷ 이번 강의의 내용을 내일도 생각하면서 일회성이 아닌 업무의 효율이 증진되도록 생각 및 접목해 보겠다▷ 게임, 실습에 대한 부분의 참신함이 좋았다. 향후에도 더욱 참신한 체험, 게임, 실습 부탁드린다​교육회사 밸류메이드는 앞으로도 조직 커뮤니케이션 향상, 관계 관리 역량 강화, 리더십 개발, 코칭 기반 성장문화 구축을 위해 맞춤형 체험·실습형 리더십 교육을 지속적으로 설계하겠습니다.DN오토모티브 리더 여러분의 성장을 응원하며, 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다.​