"이제는 사람까지.." 중국 짝퉁 로제, 공식 팝업에서 사인회까지? > 자유게시판

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최근에 짝퉁 관련해서 머리 아픈일이 많은데, T몰에서 뭘 검색하다가 Ostravar Tiger&quot라는 점포를 발견 ​첨엔 웃겼는데 브랜드 네이밍 부터 비틀고 따라하기를 넘어 상품들은 LV, 마르디, 라부부 까지 명품과 한국 브랜드를 넘어 중국 로컬 IP 까지 모두 따라하고 있네? 어 심지어 팔로워도 1만명이라 오니츠카 타이거 8만명 대비해서 그렇게 나쁘지도 않네? 찾아보니 매출도 年 100억 KRW는 하는 하나의 당당한 비즈니스 모델이 된것은 우리에게 어떤 의미가 있는걸까? ​ㅎㅎㅎ 원래 T몰이 브랜드관 개념으로 인증&quot같은 개념인데 어디나 틈새 시장은 존재 ​​​1. Ostravar Tiger의 사례 : 전형적인 중국형 ‘IP 혼종 패러디 브랜드’​■ 기존의 완벽 카피도 존재하고 명품/프리미엄 브랜드 그래픽 요소 짜깁기로 진화하여 브랜드화&quot시키는 모델도 이제는 존재 ​LV의 모노그램 레이아웃을 중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁 흉내Kenzo Tiger 스타일의 동물 그래픽 차용어린이풍 귀여운 드로잉 → Paul Smith·Moschino 느낌스트리트 브랜드처럼 폰트만 바꿔서 로고 배치​즉, 여러 브랜드의 DNA를 섞어 만든 혼종 브랜드로, 기존의 단순 음지의 모방에서 '패러디'를 표방한 양지의 생태계로 진출하고 진화하고 있음을 알수 있음 ㅎㅎ​​2. 왜 Ostravar Tiger 가 의미가 있는걸까?​이 브랜드는 단순 짝퉁이 아니라,기존 인기 브랜드의 핵심 아이덴티티를 조각내어 재조합하는 방식을 사용→ 이것이 최근 중국 패션 생태계의 새로운 흐름.​중국은 이미짝퉁 → 변형 짝퉁 → 브랜드형 패러디 → 혼종 패션 브랜드이렇게 진화하고 있다고 생각하고 있었는데 이렇게 T몰에서 매장을 내고 버젓히 운영하는 Ostravar Tiger를 보니 확증을 가짐 ​​3. 왜 중국은 이런 변형 짝퉁이 폭발하는할까?​① 로고 중심 브랜드의 약점심볼이 중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁 단순할수록 복제/패러디가 쉬움마르디, ALO, Polo, MiuMiu가 다 당함.마르디의 경우 MARDI 라는 상표권을 등록 해서, 아래와 같이 당당히 영업중 ​T몰에서 MARDI로 검색하면 오리저널 브랜드보다 상단에 나옴 심지어 아울렛 점포 계정도 하나 따로 만들어 놓음 ㅎㅎㅎ​이제 T몰 MARDI 팔로워도 10만명이나 된다 CS 에 어느 브랜드라고 물어보면 교육이 아주 잘된 , 상표&지적 재산권 위반 소지에 대해서도 피해가는 모습을 보임 ㅎㅎ​ㅎㅎㅎ 자세히 안보면 모른다 심지어 직접 구매해 보니 품질은 더 좋은것 같기도 ​너네 뭐야 한국 브랜드야 ?라고 물어보면 아주 친절히 로컬 브랜드라고 답해줌 ㅎㅎ ​대표적 짝퉁의 피해 랄프 로렌의 POLO / 왼쪽 상단의 POLO SPORTS 는 매출이 年 5천억 이상​② 짝퉁에 창의성을 더해 ‘밈화(meme-ization)’소비자들이 그냥 가짜를 사는 것이 아니라재미·유머·가성비로 중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁 소비함.​​​③ SNS(또잉 , 샤홍슈) 의 구조 — 바이럴이 너무 빠름하루 만에 수백만 노출minmin 해버렸다&quot같은 유행어 생성wechat 에서 종종 볼수 있다 min min 하다 ㅎㅎㅎ ④ 짝퉁을 만드는 생산 클러스터 들의 속도전 ​3–7일 내로 제품 제작정품보다 종류가 더 많음판매자들도 ‘브랜드 구축’까지 시작(Ostravar Tiger처럼)​오리지널 alo 에 셔츠가 있는지 나도 헛갈린다 ㅎㅎㅎㅎ 정리를 좀 해보면 ​ 짝퉁이 정품의 확산 속도보다 빠르다 : ALO 가 대표적인 사례인데, 정식 매장 오픈전에 이미 짝퉁이 너무 많음 좋게 보면 바이럴이고, 나쁘게 보면 브랜드 이미지는 이미 레벨 다운 ​ 짝퉁이 ‘부정적’ 영향만 주는 것이 아니라 브랜드 포지션을 왜곡한다ALO는 중국 일부 이슈성 기사이긴 해도 시골 할머니들도 19위안에도 살수 있는 ‘농촌 패션’ 이미지가 중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁 붙었고MiuMiu는 minmin으로 희화화Polo는 아예 밈(‘라부 노동’)이 됨→ 브랜드가 원래 의도한 소비층과 포지션이 파괴되는 수준.​ Ostravar Tiger 같은 ‘혼종 패러디 브랜드’가 앞으로 더 많아질것으로 판단 단순 짝퉁이 아니라, 정품보다 더 창의적이고 대안적인 소비재로 자리잡는 단계까지 온것으로 판단됨 ​→ 수많은 따라하기를 통해 이미 구축된 생산 클러스터의 무서움 , 컨텐츠&amp아이디어가 부족한거지, 일반 제조 단계에서는 이미 상대가 안됨 ​→ 강점만 바라보고 활용하는게 최선이라면, 이러한 극강의 스피드전의 생태계를 적극 활용하는 전략이 필요 ▶ 디자인 라이센스보다는 생산 라이센스 중심의 플레이 ▶ 단순한 로고 플레이 보다는 토털 코디를 지양 (이건 사실 장단이 있다..) ▶ 흔히 山寨 (가품) 시장이라고 하지만, 브랜드 - 가품 - 브랜드 패러디 까지 중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁'>중국짝퉁 역설적으로 너무 큰 시장이라, 더욱 정확한 시장과 고객에 대한 세그먼트 가 사업 진출의 최우선 순위로 아무리 강조해도 모자람 없음 ​과거의 anta 도 OEM으로 시작해서, 중국 이라는 큰 내수 시장에서 자금을 모아, 휠라와 데상트를 만나 레벨업을 했고 ​지리 자동차도 VOLVO를 품에 얻었듯, 짝퉁이라고 우습게 보는게 아닌 그 이면의 시장의 크기와 어마어마한 쏘싱능력, 빠른 실행 등의 강점을 더더욱 지켜봐야 겠다고 다짐했던 일화였음 ㅎㅎ​최근에 인상 깊었던 쇼츠에서 차용을 하자면 조니워커 레드, 블랙, 블루 모두 같은 회사에서 나오는거고 ​레드는 레드의 수요가, 블루는 블루의 수요가 반드시 존재하며 레드를 만든다고 블루를 못만드는 것도 아니니 ​비웃지 말고, 어디든 배워야 하는 자세가 우선인것 같다 위의 제목처럼 어떤 선택이든 가치는 존재하니까 ​​​​​